fa مدل‌های پیشگیری از رفتارهای غیراخلاقی و تقویت رفتارهای مدنی سازمانی در محیط‌های کار تخصصي Special پژوهشي Research <div style="text-align: justify;"><span style="font-size:16px;"><strong><span style="font-family: b zar;">زمینه:</span></strong> <span style="font-family: b mitra;">این پژوهش با هدف بررسی دو مدل، یکی برای پیشگیری از رفتارهای غیر اخلاقی و دیگری برای تقویت رفتارهای مدنی- سازمانی در محیط‌های کار به مرحله اجرا درآمد. این دو دسته رفتار، از رفتارهای منفی و مثبت بسیار مهم برای محیط‌های کاری هستند.</span><br> <strong><span style="font-family: b zar;">روش کار:</span></strong> <span style="font-family: b mitra;">جامعه آماری پژوهش را کلیه کارکنان (زن و مرد) یک شرکت تولیدی در تابستان 1389 (به تعداد 360 نفر) تشکیل دادند. از بین کارکنان این شرکت، از روی فهرست کارکنان، بر مبنای نمونه‌گیری طبقه‌ای، 263 نفر به شیوه تصادفی انتخاب شدند. ابزارهای مورد استفاده در پژوهش، شامل پرسشنامه رفتارهای غیر اخلاقی با 23 سؤال (آلفای کرونباخ برابر با 97/0)، پرسشنامه رفتارهای مدنی- سازمانی با 9 سؤال (آلفای کرونباخ برابر با 9/0)،‌ پرسشنامه قرارداد روانی با 6 سؤال (آلفای کرونباخ برابر با 87/0)، پرسشنامه رضایت شغلی با 3 سؤال (آلفای کرونباخ برابر با 88/0) و پرسشنامه تعهد سازمانی با 3 سؤال (آلفای کرونباخ برابر با 76/0) بودند. داده‌های حاصل از پرسشنامه‌های پژوهش با استفاده از مدل‌سازی معادله ساختاری مورد تحلیل قرار گرفتند.</span><br> <strong><span style="font-family: b zar;">یافته‌ها:</span></strong> <span style="font-family: b mitra;">نتایج حاصل از مدل‌سازی معادله ساختاری نشان داد، طی یک مجموعه روابط چند سطحی، ابتدا قرارداد روانی بر رضایت شغلی و تعهد سازمانی تأثیر می‌گذارد، سپس رضایت شغلی و تعهد سازمانی زمینه کاهش رفتارهای غیر اخلاقی و افزایش رفتارهای مدنی- سازمانی را فراهم می‌سازند.</span><br> <strong><span style="font-family: b zar;">نتیجه‌گیری:</span></strong> <span style="font-family: b mitra;">برپایه یافته‌های این پژوهش، می‌توان گفت که پای‌بندی به اصول قرارداد روانی کارکنان را راضی‌تر و متعهدتر می‌سازد. پیامد این رضایت و تعهد بیشتر چیزی جز افزایش رفتارهای مدنی- سازمانی و کاهش رفتارهای غیر اخلاقی نخواهد بود.</span></span></div> <strong>Background:</strong> This research was conducted with the aim of investigating two models, one for preventing unethical behaviors, and the other for reinforcing organizational citizenship behaviors at workplaces. These two categories of behaviors are very important negative and positive behaviors for workplaces.<br> <strong>Methods:</strong> Research statistical population were all the employees (male and female) of an productive Company in the summer of 1389 (360 persons). Among the employees of this company, 263 persons were selected from the employees list, on the basis of stratified sampling, with the use of random method. Instruments which were used in this research were the unethical behaviors questionnaire with 23 items (&alpha;=0/97), organizational citizenship behaviors questionnaire with 9 items (&alpha;=0/9), psychological contract questionnaire with 6 items (&alpha;=0/87), job satisfaction questionnaire with 3 items (&alpha;=0/88) and organizational commitment with 3 items (&alpha;=0/76). Data were analyzed using structural equation modeling.<br> <strong>Results:</strong> Results of structural equation modeling revealed that, through a series of multilevel relations, firstly psychological contract impact on job satisfaction and organizational commitment, then job satisfaction and organizational commitment, decrease unethical behaviors and increase organizational citizenship behaviors.<br> <strong>Conclusion:</strong> On the basis of these research findings, it could be said that, involvement to psychological contract principles, resulted in more satisfaction and commitment among employees. The consequence of this higher satisfaction and commitment are the increase of organization citizenship behaviors and decrease of unethical behaviors.<br> &nbsp; رفتارهای غیر اخلاقی, رفتارهای مدنی- سازمانی, تعهد سازمانی, رضایت شغلی, قرارداد روانی Behaviors, Citizenship Behaviors, Job Satisfaction, Organizational Commitment, Psychological Contract, Unethical Organizational 68 79 http://ethicsjournal.ir/browse.php?a_code=A-10-112-50&slc_lang=fa&sid=1 زهرا جوادیان 10031947532846001463 10031947532846001463 Yes محسن گل پرور 10031947532846001464 10031947532846001464 No سمیه بلالی دهکردی 10031947532846001465 10031947532846001465 No