<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Ethics in Science and Technology</title>
<title_fa>اخلاق در علوم و فناوری</title_fa>
<short_title>Ethics in Science and Technology</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://ethicsjournal.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2251-7634</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2981-233X</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.22034</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>14</journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1396</year>
	<month>9</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2017</year>
	<month>12</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>12</volume>
<number>3</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>استخراج طرحواره های اخلاقی مدیران در مواجهه با  موقعیت‌های دشوار
</title_fa>
	<title>Extraction of Moral Schemas in Managers in Face of Moral Dilemma</title>
	<subject_fa>تخصصي</subject_fa>
	<subject>Special</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b mitra;&quot;&gt;زمینه:&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b mitra;&quot;&gt; مدیران بیش از سایرین در تنگناهایی قرار می&#8204;گیرند که باید با توجه به شرایط دیگران، ارزش&#8204;های خویش، قانون و ایده&#8204;آل&#8204;های انسانی اقدام به اخذ تصمیم نمایند. هدف از پژوهش حاضر پی بردن به طرحواره های اخلاقی غالب مدیران در در اخذ تصمیم در مواجهه با این موقعیت&#8204;هاست.&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b mitra;&quot;&gt;روش&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b mitra;&quot;&gt;: پژوهش حاضر در زمرۀ پژوهش&#8204;های کیفی قرار دارد. جامعۀ پژوهش مدیران تصمیم&#8204;گیر و تصمیم&#8204;ساز هستند که با توجه به معیار اشباع در پژوهش&#8204;های کیفی به عنوان نمونه تعداد 20 نفر از آنها، با روش نمونه&#8204;گیری هدفمند انتخاب و با ابزار مصاحبۀ عمیق مورد بررسی قرار گرفتند، نتایج حاصل از مصاحبه با استفاده از کدگذاری انتخابی و باز مورد تحلیل قرار گرفت.&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b mitra;&quot;&gt;یافته&#8204;ها&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b mitra;&quot;&gt;: طرحوارۀ غالب در بین 65 درصد از مدیران طرحوارۀ پاس&#8204;داشت، در بین 30 درصد علائق شخصی و در 5 درصد پس قراردادی است. همچنین به جز عوامل فوق طرحوارۀ جدیدی تحت عنوان معنا و عواملی چون هیجانات و انگیزه ها تصمیمات اخلاقی را متاثر می&#8204;کند. &lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b mitra;&quot;&gt;نتیجه&#8204;گیری&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b mitra;&quot;&gt;: به جز سه طرحواره اخلاقی نئوکلبرگی&#8204;ها، عواملی چون هیجان، انگیزه&#8204;ها و طرحواره&#8204;ای به نام معنا تصمیم&#8204;گیری اخلاقی را متاثر می&#8204;کند.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
</abstract_fa>
	<abstract>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Background&lt;/strong&gt;: Managers more than other people deal with key issues that must always consider the interests of self, right of others, law and some humanistic ideals. The aim of this study was to understand the most predominant moral schema in managers that led to the decision making.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Method&lt;/strong&gt;: The study is a qualitative research. Population of study includes all decision making managers. Among all, 20 subjects were selected by purposive sampling method and saturation criteria as samples, then depth interviews were conducted for them. Qualitative data were analyzed by selective and open coding.&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Results:&amp;nbsp; &lt;/strong&gt;Maintenance Moral Schema is most dominant schema in managers (in 65%), in 30% personal interest schema and in 5% post conventional moral schema is dominant. Furthermore, meaning moral schema and other factors such as motivation and emotion impact on moral decision.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Conclusion&lt;/strong&gt;: Exception of the three schemes that mentioned by neo-Kohlbergian, moral and ethical decisions affected by other factors.&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
</abstract>
	<keyword_fa>طرحواره‌های اخلاقی, تنگناهای اخلاقی, تصمیم‌گیری‌های اخلاقی, موقعیت‌های دشوار واقعی</keyword_fa>
	<keyword> Moral schemas, Moral dilemmas, Moral decisions, Real situations

</keyword>
	<start_page>25</start_page>
	<end_page>33</end_page>
	<web_url>http://ethicsjournal.ir/browse.php?a_code=A-10-1-82&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name></first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name></last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>زهرا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>هوشیاری</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846003822</code>
	<orcid>10031947532846003822</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name></first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name></last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>علی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>دلاور</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846003823</code>
	<orcid>10031947532846003823</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name></first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name></last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>اصغر</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>مینایی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846003824</code>
	<orcid>10031947532846003824</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name></first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name></last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>حسین</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>اسکندری</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846003825</code>
	<orcid>10031947532846003825</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
