fa تحلیل رابطۀ متغیرهای شخصیتی و سازمانی با رهبری قابل اعتماد تخصصي Special پژوهشي Research <p dir="RTL"><strong>زمینه:</strong> شواهد زیادی مبنی بر بروز بحران در به تقریب تمامی بخش­های زندگی حرفه­ای و سازمانی وجود دارد، مانند: اختلاس­های بزرگ در سازمان­ها، عملکرد بد مالی، بد رفتاری با کارکنان، فساد اخلاقی و فعالیت های بازاریابی غیر­قانونی و سلطه­جویانه. رسوایی­های اخلاقی رهبران و در نتیجه بی­اعتمادی به رهبران در سازمان و جامعه، اهمیت و ضرورت رهبران قابل اعتماد را افزایش داده است. هدف پژوهش حاضر، بررسی رابطۀ صفات شخصیتی رهبران (شامل وجدانی بودن، همگرایی، روان رنجورخویی) و زمینه اخلاقی با رهبری قابل اعتماد و توجه به نقش میانجی‌گر تبادل رهبر- عضو در این میان می­باشد.</p> <p dir="RTL"><strong>روش:</strong> پژوهش حاضر از نوع توصیفی- همبستگی می­باشد. جامعۀ آماری پژوهش را تمامی کارکنان پالایشگاه گاز بیدبلند تشکیل می‌دهند که 250 نفر از آنها به صورت تصادفی ساده انتخاب گردیدند. برای جمع­آوری داده­ها از پرسشنامه­های تجدید نظرشده صفات شخصیتی نئو (<span dir="LTR">NEO-FFI</span>)، زمینۀ اخلاقی، تبادل رهبر- عضو و رهبری قابل اعتماد استفاده شد. داده­ها با استفاده از ضریب همبستگی پیرسون، الگویابی معادلات ساختاری و روش بوت استراپ تحلیل شدند.</p> <p dir="RTL"><strong>یافته‌ها:</strong> یافته­های پژوهش حاکی از آن است که؛ صفات شخصیتی، و نیز زمینۀ اخلاقی در سازمان رابطۀ قوی با بهبود یافتن تبادلات رهبر- عضو داشته و همچنین، قابل اعتماد یافتن رهبران را در پی دارد.</p> <p><strong><span dir="RTL">نتیجه‌گیری:</span></strong> <span dir="RTL">مدیران و رهبران سازمان­ها می­بایست روابطی صادقانه و اعتماد برانگیز را در محیط کاری گسترش دهند و تصمیمات و سیاست‌های سازمان را همواره در راستای خودشکوفایی کارکنان و نیز افزایش بهره­وری سازمان تنظیم نمایند</span><strong><span dir="RTL">.</span></strong></p> <p><strong>Background:</strong> A lot of evidence of crisis in authentic leadership in almost all sectors of organizational and professional life of such as great embezzlements in organizations, financial bad performance, employee abuse, ethical corruption, aggressive and Illegal marketing activities, ethical scandals of the leaders and therefore distrust to leadership in organization and social has increased importance and necessity of the authentic leaders. The aim of this study is investigate the effect of supervisor&#39s personality traits (conscientiousness, agreeableness and neuroticism) and ethical context on authentic leadership of with mediating role of leader-member exchange.</p> <p><strong>Methods</strong>: This research is descriptive and correlation design Statistical society was employees of Bidboland gas refinery So that sample was selected from 209 persons of them were selected by simple random method. Data were gathered by personality traits (NEO-FFI), ethical context, leader-member exchange, authentic leadership scales. Data analyzed by Pearson correlation structural equation modeling and bootstrap method.</p> <p><strong>Results</strong>: Results indicated that personality traits and as well as ethical context in organization has considerable impact on improve leader-member exchanges and also followed trustworthiness leaders.</p> <p><strong>Conclusion</strong>: managers and organizations leaders must be develop honest and trusting relationships in a work environment and to adjust organizational decisions and policies in line with self-actualization of and employees increase productivity.</p> صفات شخصیتی, زمینۀ اخلاقی, تبادل رهبر- عضو, رهبری قابل اعتماد Personality Characteristics, Ethical Context, Leader-Member Exchange, Authentic Leadership 0 0 http://ethicsjournal.ir/browse.php?a_code=A-10-24-17&slc_lang=fa&sid=1