fa تحلیل رابطۀ جو اخلاقی سازمان، هویت سازمانی و سکوت سازمانی تخصصي Special پژوهشي Research <p dir="RTL"><strong>زمینه:</strong> حضور منفعلانه کارکنان و عدم گرایش آنها به دخالت در امور سازمان از پدیده های مورد توجه و شایع در سازمان‌هاست. نگرش‌ها و ادراکات نیروی انسانی یک سازمان و برداشت آنها از ویژگی‌های درون سازمان بر عملکرد آنها و مشارکت یا سکوت آنها در امور سازمانی تأثیر می‌گذارد. بنابراین این پژوهش با توجه به مفاهیم دخیل در شکل‌گیری نگرش افراد نسبت به سازمان درصدد یافتن رابطه بین جوهای اخلاقی سه‌گانه موجود در سازمان، هویت سازمانی، و سکوت سازمانی بوده است.</p> <p dir="RTL"></p> <p dir="RTL"><strong>روش</strong>: پژوهش حاضر توصیفی و از نوع همبستگی است. جامعه آماری پژوهش شامل تمامی کارکنان دانشگاه ارومیه بود که 220 نفر از آنها به شیوۀ نمونه‌گیری تصادفی به عنوان نمونه انتخاب شدند. ابزار اندازه‌گیری پرسش‌نامه بوده و الگوی مفهومی پیشنهادی با استفاده از آزمون تحلیل مسیر مورد آزمون قرار گرفت.</p> <p dir="RTL"></p> <p dir="RTL"><strong>یافته‌ها</strong>: نتایج پژوهش نشان داد جو اخلاقی خودخواهانه با مؤلفه احساس همبستگی و حمایت از سازمان رابطه‌ای منفی دارد و جو اخلاقی دلسوزانه با هر سه مولفه هویت سازمانی رابطه مستقیم و معنی‌داری دارد و جو نظام‌مند با هیچ یک از مؤلفه‌های هویت سازمانی رابطه معنی‌دار نداشت. نتایج همچنین حاکی از آن بود که تنها جو اخلاقی خود­خواهانه ارتباط معنی­داری با سکوت سازمانی دارد. در خصوص رابطه هویت سازمانی با سکوت نیز هر سه مؤلفه‌ احساس همبستگی، حمایت از سازمان، و ادراک مشخصه‌های مشترک، رابطه معنی‌داری با سکوت سازمانی داشتند. البته در این میان ارتباط دو مؤلفه احساس همبستگی، و حمایت از سازمان معکوس بود اما رابطه ادراک مشخصه‌های مشترک با سکوت سازمانی مستقیم بود.</p> <p dir="RTL"></p> <p dir="RTL"><strong>نتیجه‌گیری: </strong>با توجه به یافته‌ها می‌توان نتیجه گرفت جو اخلاقی دلسوزانه کمترین ارتباط را با سکوت سازمانی دارد و جو خودخواهانه بیشترین پیش‌بینی کننده انواع سکوت است.</p> <p><strong>Background</strong>: Employee&#39s passive presence and their reluctance to interfere with the affairs is the interest and common phenomena in organizations. Attitudes and perceptions of human resources of an organization and their perceptions have influence on their performance and contribution or silence in corporate affairs. Thus, the study according to the concepts involved in making the attitude toward of organization trying to find patterns between triple moral queries in the organization, organizational identity, and organizational silence<span dir="RTL">.</span></p> <p><strong>Method</strong>: The study is descriptive-correlation. The study sample comprised all employees of Urmia University. The study sample comprised all employees of the University. The study sample comprised all employees of the University. The Used data collected of209 employees who have been selected randomly using a questionnaire and the proposed conceptual model has been tested using path analysis<span dir="RTL">. </span></p> <p><strong>Results</strong>: The results showed that egoistic climate has negative relations with Sense of solidarity and Support the organization components and benevolent climate has direct and significant relation with all three components of organizational identity. Principled climate had no significant relation with none of the components of organizational identity. The results also suggest that the only egoistic climate have significant correlation with organizational silence. About the relationship between organizational identity and silence all three components of solidarity, support and understanding of the common characteristics had significant relation with organizational silence. However, the relation of two components a feeling of solidarity and support was reversed but relation of understanding of the common characteristics with organizational silence was direct<span dir="RTL">.</span></p> <p><strong>Conclusion</strong>: According to the findings, we can conclude that The Benevolent climate have the least relationships with organizational silence and Egoistic climate silence is the greatest predictor of types of silence<span dir="RTL">.</span></p> اخلاق, جو اخلاقی سازمان, هویت سازمانی, سکوت سازمانی Ethic, Ethical Climate of the Organization, Organizational Identity, Organizational Silence 0 0 http://ethicsjournal.ir/browse.php?a_code=A-10-24-7&slc_lang=fa&sid=1