other رهبری اخلاقی و خستگی هیجانی: نگاهی به ویژگی های شخصیتی تخصصي Special پژوهشي Research <div style="text-align: justify;"><strong><span style="font-family:B Mitra;">زمینه: </span></strong><span style="font-family:B Mitra;">خستگی هیجانی در سازمان&shy;هایی که در آن&shy;ها</span> <span style="font-family:B Mitra;">ایمنی فیزیکی در معرض خطر است<strong>، </strong>تهدیدی برای عملیات استاندارد و یکنواخت است. هدف از پژوهش حاضر، بررسی اثر رهبری اخلاقی بر خستگی هیجانی با در نظر گرفتن متغیرهای شخصیتی است. </span><br> <strong><span style="font-family:B Mitra;">روش:</span></strong><span style="font-family:B Mitra;"> روش پژوهش از لحاظ هدف، کاربردی، از لحاظ ماهیت و روش، از نوع توصیفی- همبستگی است. جامعه آماری مجموعه پرسنل </span><span style="font-family:Calibri,sans-serif;"><a href="http://125.hamedan.ir/Activity.aspx"><span style="font-family:B Mitra;">سازمان آتش&shy;نشانی و خدمات ایمنی شهرداری&shy;های استان همدان</span></a></span> <span style="font-family:B Mitra;">به تعداد 400 نفر است. که 240 نفر، بر اساس جدول کرجسی و مورگان به روش طبقه&shy;ای نسبی، به عنوان حجم نمونه انتخاب شدند. ابزار جمع&shy;آوری داده&shy;ها، پرسش&shy;نامه است. به منظور تجزیه و تحلیل یافته&shy;ها از مدل تحلیل مسیر و برای تحلیل متغیر میانجی از آزمون سوبل استفاده شد. </span><br> <strong><span style="font-family:B Mitra;">یافته&shy;ها:</span></strong><span style="font-family:B Mitra;"> نتایج تحلیل مدل مسیر نشان داد که رهبری اخلاقی و ویژگی&shy;های شخصیتی می&shy;توانند بر خستگی هیجانی به طور مستقیم و غیرمستقیم اثر منفی و معنی&shy;داری بگذارند. همچنین هیجان اخلاقی و تحمل ابهام نقش متغیر میانجی را در ارتباط بین متغیرهای دیگر دارند.</span><br> <strong><span style="font-family:B Mitra;">نتیجه&shy; گیری</span></strong><span style="font-family:B Mitra;">: با ترویج مفاهیمی مانند هیجان&shy;های اخلاقی، وظیفه&shy;شناسی و قدرت تحمل ابهام می&shy;توان به ایجاد محیط&shy;های اخلاقی قوی&shy;تر که حمایت&shy;کننده و زمینه&shy;ساز رفتار اخلاقی هستند و به نوعی نگه&shy;دارنده و تقویت&shy;کننده اخلاق در سازمان هستند، کمک نمود و از آن طریق باعث کاهش خستگی هیجانی شد.</span><strong><span dir="LTR"><span style="font-family:Calibri,sans-serif;"></span></span></strong></div> &nbsp; <div style="text-align: justify;"><strong>Background: </strong>Emotional fatigue in organizations where physical safety is at risk, is a threat to standard and uniform operations. The aim of this study was to investigate the effect of ethical leadership on emotional fatigue by considering personality variables.<br> <strong>Method</strong>: The research method is applied in terms of purpose and in terms of method is descriptive-correlation. Population of the study includes personnel of the Fire and Safety Services Organization of the municipalities of Hamadan province that were 400 people, that 240 people were selected as the sample size by relative stratification method based on Krejcie and Morgan. The data collection tool was a questionnaire. In order to analyze the findings, the path analysis model was used and for the analysis of the mediating variable, the Sobel test was used.<br> <strong>Results</strong>: The results of path analysis model showed that moral leadership and personality traits have a direct and indirect negative effect on emotional fatigue. Ethical emotion and tolerance of ambiguity also play the role of mediator variable in the relationship between other variables.<br> <strong>Conclusion</strong>: By promoting concepts such as moral emotions, conscientiousness and the power of tolerating ambiguity, it is possible to create stronger moral environments that to be a prerequisite and supporter of moral behavior, and strengthen and maintain ethics in the organization and thereby reduced emotional fatigue.<br> &nbsp;</div> رهبری اخلاقی, هیجان اخلاقی, وظیفه شناسی, تحمل ابهام, خستگی هیجانی Ethical leadership, Ethical emotion, Conscientiousness, Ambiguity tolerance, Emotional fatigue 168 172 http://ethicsjournal.ir/browse.php?a_code=A-10-24-204&slc_lang=other&sid=1 مرتضی مرادی 10031947532846007859 10031947532846007859 Yes گروه مدیریت ، دانشکده مدیریت، اقتصاد و حسابداری دانشگاه پیام‌نور رابعه زندی پاک 10031947532846007860 10031947532846007860 No گروه مدیریت ، دانشکده مدیریت، اقتصاد و حسابداری دانشگاه پیام‌نور