<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Ethics in Science and Technology</title>
<title_fa>اخلاق در علوم و فناوری</title_fa>
<short_title>Ethics in Science and Technology</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://ethicsjournal.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2251-7634</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2981-233X</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.22034</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>14</journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1400</year>
	<month>6</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2021</year>
	<month>9</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>16</volume>
<number>2</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>other</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>آسیب شناسی اخلاقی برنامه‌ریزی مسیر شغلی با رویکرد عملکرد بالا و ارائه‌ی الگوی مناسب</title_fa>
	<title>Ethical Pathology of Career Path Planning with a High-Performance Approach &amp; Providing a Suitable Model</title>
	<subject_fa>تخصصي</subject_fa>
	<subject>Special</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt;زمینه: &lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt;هر سازمانی برای پیشرفت نیازمند برنامه ­ریزی است و برنامه­ریزی مسیر شغلی در این زمینه از اهمیت بالایی برخوردار است. از این­رو، هدف پژوهش حاضر&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt;آسیب­ شناسی اخلاقی برنامه‌ریزی مسیر شغلی با رویکرد عملکرد بالا و ارائه‌ی الگوی مناسب در منطقه ده عملیات انتقال گاز ایران بوده است. &lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt;روش&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt;: پژوهش حاضر کاربردی و با رویکردی آمیخته (کیفی و کمی) انجام گرفت. در بخش کیفی از تئوری­داده­بنیاد استفاده شد. &lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt;جامعه شامل خبرگان (مدیران و کارشناسان) حوزه برنامه­ریزی شغلی در منطقه ده عملیات انتقال گاز ایران بود که از میان آنها 15 &lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt;نفر به شیوه گلوله ­برفی و تارسیدن به اشباع به عنوان نمونه انتخاب شدند. ابزار پژوهش مصاحبه نیمه ­ساختاریافته بود و داده­ ها &lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt;با &lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt;روش­های کدگذاری و نرم ­افزار &lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Calibri,sans-serif;&quot;&gt;Maxqda&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt;ارزیابی شدند. در بخش ­کمی روش توصیفی &lt;/span&gt;–&lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt; همبستگی بود. جامعه آماری شامل کلیه مدیران و کارشناسان&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt; منطقه ده عملیات انتقال گاز ایران بود &lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt;که از میان آنها با روش تصادفی &lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt;350 نفر به عنوان نمونه &lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt;انتخاب شدند. ابزار تحقیق پرسشنامه محقق ساختۀ بخش کیفی بود و داده ها با تکنیک معادلات­ساختاری و نرم ­افزار &lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Calibri,sans-serif;&quot;&gt;LISREL&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt; مورد تحلیل قرار گرفتند. &lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt;یافته ها:&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt; در بخش کیفی 132 شاخص در 37 مقوله شناسایی و مدل تحقیق تدوین شد. نتایج بخش کمی نشان داد  بار عاملی عوامل­علی بر مقوله اصلی  74/0 و آماره تی آن 75/9 به دست آمده است، بار عاملی عوامل­ زمینه ای بر راهبردها 56/0 و آمار تی آن  10/2 است. بار عاملی عوامل­ مداخله­ گر بر راهبردها 59/0و آماره تی آن 06/2،  بار عاملی مقوله اصلی بر راهبردها 52/0 و آماره تی آن 07/6 محاسبه شده است. در نهایت بار عاملی راهبردها بر پیامدها 87/0 و آماره تی ان 06/9  به دست آمده است.  بنابراین می توان گفت مدل تحقیق  مورد تایید قرار گرفت. &lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt;نتیجه گیری&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; : &lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt;چنانچه برنامه ریزی مسیر شغلی با عدم مدیریت اخلاقی صحیح مسیری اشتباه را بپیماید، نارضایتی و دلسردی کارکنان و مدیران لایق، عدم شایسته سالاری، کاهش انعطاف پذیری سازمانی و ....  و در نهایت کاهش راندمان سازمان  قابل پیش بینی ترین نتیجه خواهد بود. &lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Background: &lt;/strong&gt;Every organization needs planning for progress and career path planning is very important in this field. Therefore, the aim of this study was the ethical pathology of career path planning with a high performance approach and to provide a suitable model in the region of ten gas transmission operations in Iran&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;.&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Method&lt;/strong&gt;: The present study was applied and with a mixed approach (qualitative and quantitative). In the qualitative part, theory-based data was used. The community consisted of experts (managers and experts) in the field of job planning in the region of ten Iranian gas transmission operations, from which 15 people were selected by snowball and saturation fear as a sample. The research tool was a semi-structured interview and the data were evaluated using coding methods and Maxqda software. In a small part, it was a descriptive-correlation method. The statistical population included all managers and experts in the region of ten Iranian gas transmission operations, from which 350 people were randomly selected as a sample. The research tool was a researcher-made qualitative questionnaire and the data were analyzed using equation, structural and LISREL software&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;.&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Results&lt;/strong&gt;: In the qualitative section, 132 indicators were identified in 37 categories and a research model was developed. The results of the quantitative section showed that the factor load on the main category was 0.74 and its t-statistic was 9.75, the underlying factor load on the strategies was 0.56 and its t-statistic was 2.10. The factor load of interfering factors on strategies is 0.59 and its t-statistic is 2.06, the main category factor load on strategies is 0.52 and its t-statistic is 6.07. Finally, the factor load of the strategies on the consequences is 0.87 and the TN statistic is 9.06. Therefore, it can be said that the research model was approved&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;.&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Conclusion&lt;/strong&gt;: If career path planning goes wrong with lack of proper ethical management, dissatisfaction and discouragement of employees and qualified managers, lack of meritocracy, reduced organizational flexibility, etc., and ultimately reduced organizational efficiency are the most predictable results.&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;/div&gt;</abstract>
	<keyword_fa>آسیب شناسی اخلاقی, برنامه ریزی مسیر شغلی, رویکرد عملکرد بالا</keyword_fa>
	<keyword>Ethical pathology, Career path planning, High performance approach</keyword>
	<start_page>82</start_page>
	<end_page>91</end_page>
	<web_url>http://ethicsjournal.ir/browse.php?a_code=A-10-1182-157&amp;slc_lang=other&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name></first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name></last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>خلیل</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>شمس</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846008842</code>
	<orcid>10031947532846008842</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name></first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name></last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>عبدالخالق</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>غلامی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846008843</code>
	<orcid>10031947532846008843</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name></first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name></last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>کرم اله</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>دانش فرد</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846008844</code>
	<orcid>10031947532846008844</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name></first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name></last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>علی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>پیرزاد</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846008845</code>
	<orcid>10031947532846008845</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>2.	گروه مدیریت  ‌،واحد یاسوج ،دانشگاه آزاد اسلامی‌ ، یاسوج، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
